在廣東順德，一場別開生面的龍舟蹦迪活動成為了人們熱議的焦點。夜幕降臨，華燈初上，原本平靜的河面瞬間變成了熱鬧非凡的派對現(xiàn)場。一艘艘龍舟被五彩斑斕的LED燈裝點得熠熠生輝，動感的音樂從岸邊傳來，與急促的鼓點交織在一起，形成了獨特的節(jié)奏。

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，許多企業(yè)都深刻認識到企業(yè)文化的重要性，紛紛制定了自己的價值觀。然而，一個不容忽視的現(xiàn)象是，不少企業(yè)的價值觀僅僅停留在口號層面，未能真正融入員工的日常行為，無法轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力，最終淪為空洞的口號，無法...

2025年，第一財經(jīng)旗下城市數(shù)據(jù)研究智庫新一線城市研究所發(fā)布的《2025新一線城市魅力排行榜》在社會各界引發(fā)廣泛關(guān)注。依次為成都、杭州、重慶、武漢、蘇州、西安、南京、長沙、鄭州、天津、合肥、青島、東莞、寧波與佛山。

不少企業(yè)在文化建設(shè)過程中存在嚴重的認知偏差，簡單地將文化建設(shè)等同于喊口號、貼標語，認為只要在企業(yè)內(nèi)部張貼一些諸如“團結(jié)奮進”、“創(chuàng)新卓越”之類的標語，就是在進行企業(yè)文化建設(shè)了。

然而，當(dāng)下許多企業(yè)在企業(yè)文化傳承和新老員工關(guān)系方面卻面臨著諸多困境。相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，約50%的企業(yè)表示，在企業(yè)文化傳承方面存在不同程度的困難，這不僅影響了新員工的融入速度，也對企業(yè)的整體發(fā)展造成了一定的阻礙。

在缺乏有效企業(yè)文化滲透的企業(yè)中，員工流失問題往往較為嚴重。員工進入企業(yè)，不僅是為了獲取物質(zhì)報酬，還渴望找到精神歸屬感，實現(xiàn)自我價值。當(dāng)企業(yè)文化只是浮于表面，無法真正給予員工關(guān)懷與激勵時，員工就難以對企業(yè)產(chǎn)生深厚的情感認同和忠誠度。

當(dāng)?shù)貢r間5月22日，美國國土安全部的一紙聲明，如同一顆重磅炸彈，打破了學(xué)術(shù)世界的平靜。哈佛大學(xué)在2025-2026學(xué)年不得招收任何持F類或J類非移民身份的外籍學(xué)生，現(xiàn)有持此類身份的學(xué)生也必須轉(zhuǎn)學(xué)至其他高校，否則將無法維持其非移民身份。

眾多民營企業(yè)在科技創(chuàng)新上的突出表現(xiàn)，讓人們看到了它們的活力與潛力。而在這背后，企業(yè)文化就像一條無形卻堅韌的紐帶，緊密地連接著企業(yè)的創(chuàng)新活動。

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)文化管理已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。然而，許多企業(yè)在文化管理考核方面面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，其中最為突出的問題便是考核失效以及員工參與度低。

在當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展進程中，新老員工文化沖突已成為一個不可忽視的普遍現(xiàn)象，宛如隱藏在企業(yè)內(nèi)部的暗礁，隨時可能對企業(yè)的平穩(wěn)航行造成沖擊。

當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)文化本應(yīng)是凝聚員工、引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心力量。然而，許多企業(yè)卻深受文化沖突與內(nèi)耗的困擾，陷入了發(fā)展的困境。

在企業(yè)決策層面，這種脫節(jié)同樣顯著。企業(yè)宣稱以創(chuàng)新為驅(qū)動，鼓勵突破傳統(tǒng)、探索新領(lǐng)域。但在實際投資決策時，卻因害怕承擔(dān)風(fēng)險，一味地遵循舊有模式，對新興業(yè)務(wù)機會視而不見，不敢邁出創(chuàng)新的步伐。