通過正睿專家老師們近一個月的深入調(diào)研診斷，對浙江榮勝工具有限公司的管理體系進(jìn)行了全面系統(tǒng)的梳理，最終形成一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)調(diào)研診斷報告及解決方案。8月21日，正睿專家老師們向榮勝公司決策層進(jìn)行了調(diào)研報告陳述及解讀，獲得企業(yè)高層的高度認(rèn)可！

項目效果：1、訂單準(zhǔn)交率由調(diào)研時的75%提升到99%；2、賬物卡相符率由調(diào)研時的67%提升到98%；3、人均效率提升了38.5%；4、計劃達(dá)成率由調(diào)研時的79%提升到100%；5、樣品準(zhǔn)交率從沒有統(tǒng)計到現(xiàn)在的97%。

項目效果：1、銷售額增長了2倍；2、制造成本下降了19%；3、訂單準(zhǔn)交率由升級前的69%提升到99%；4、品質(zhì)合格率由升級前的51%提升到95%。

管理咨詢項目效果：1、產(chǎn)品合格率從85%提升到98%；2、人員流失率從調(diào)研時15%降到2%；3、訂單準(zhǔn)交率由調(diào)研時的19%提升到92%；4、采購準(zhǔn)交率由調(diào)研時的40%提升到91%；5、賬物卡相符率由調(diào)研時的59%提升到97%；6、回款額從79944元/月提升到820391元/月；7、人均產(chǎn)能提升50%...

管理咨詢項目效果：1、人均生產(chǎn)效率提升了45%；2、單位蒸噸成本由升級前的4929元/蒸噸下降到4768元/蒸噸；3、訂單準(zhǔn)交率由升級前的18%提升到92.96%；4、訂單周期由38.80天下降到了34.75天。

項目效果：1、訂單準(zhǔn)交率由原來的36%提升到98%；2、制程品質(zhì)合格率由74%提升到97.98%；3、生產(chǎn)計劃達(dá)成率由56%提升到86%；4、采購準(zhǔn)交率由原來的76%提升到95.13%；5、帳物卡準(zhǔn)確率由原來的71%提升到100%。

管理咨詢項目效果：1、訂單準(zhǔn)交率從原來的的62%提升到97%；2、品質(zhì)合格率從原來的76%提升到98%；3、生產(chǎn)計劃達(dá)成率從68%提升到96.3%；4、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)從78天縮短到31天；5、員工流失率下降到2%一下。

項目效果：1、鑄造件電鍍良品率從以前的75%提升到現(xiàn)在的月均93.8%；2、人員流失率從13.2%降低到4%；3、銅材對衛(wèi)浴的準(zhǔn)交率從74%提升到96.5%；4、倉庫賬物準(zhǔn)確率從85%提升到99%；5、銅材月均產(chǎn)值提升68.5%；6、衛(wèi)浴鑄造車間月均產(chǎn)值提升57.8%。

管理咨詢項目效果：1、銷售額提升了1.63倍；2、人均生產(chǎn)效率提升了72%；3、訂單準(zhǔn)交率由37%提升到現(xiàn)在97.8%；4、生產(chǎn)計劃達(dá)成率由522%提升到96.3%以上；5、帳物卡準(zhǔn)確率由55%提升到現(xiàn)在99%；6、客戶滿意率由46%提升到現(xiàn)在的95%。

項目效果：1、人均小時產(chǎn)量提升了38%；2、訂單準(zhǔn)交率由調(diào)研時的75%升到99.2%；3、來料合格率達(dá)到了99.6%以上；4、客戶滿意率由74.8%提升到了98%。