通過正睿咨詢專家老師們近一個月的深入調研，對晉佳公司的管理進行了全面系統(tǒng)的分析與診斷，最終形成一套客觀、嚴謹、適用的企業(yè)調研診斷報告及解決方案，并獲得晉佳公司決策層的高度認可。10月15日晉佳公司舉行了隆重的管理升級誓師大會，晉佳管理升級正式進入全面實施...

隨著LED產(chǎn)業(yè)逐漸成熟，科倫特的目標早已不拘泥于國內，科倫特高層把更長遠的目標放置在海外市場。2018年3月1日，科倫特與正睿咨詢開展第一期管理升級合作，深圳市科倫特科技有限公司對第一期管理升級效果非常滿意，全面達成咨詢目標?？苽愄囟麻L段四才先生與正睿集團...

森寶（福建）紡織科技發(fā)展有限公司管理升級動員大會于2018年10月10日成功舉辦，森寶（福建）紡織科技發(fā)展有限公司董事長劉德品先生、總經(jīng)理林涼涼女士、副總經(jīng)理（劉連建先生、祡國柄先生、羅小全先生）以及廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森老師、正睿集團泉州分公司...

廣州市艾瑞空氣凈化設備有限公司是一家專業(yè)的環(huán)保過濾材料生產(chǎn)企業(yè)。公司憑借業(yè)內領先的專業(yè)技術和強大的自主創(chuàng)新研發(fā)能力，已經(jīng)成為凈化設備領域的領先品牌。為了快速提高市場占有率，提升企業(yè)競爭力、團隊管理的專業(yè)技能與管理水平，艾瑞高層決定全面推行企業(yè)管理升級...

1. 項目計劃達成率由25%提升至90%；2. 研發(fā)樣品及時率由72%提升至90%；3. 異常工時統(tǒng)計下降了69%；4. 生產(chǎn)計劃達成率由36.7%提升至86%；5. 物料上線合格率提升至98%；6. 來料檢驗合格率提升至93%；7. 箱體撞件不良率下降至2.38%。

各職能部門的組織架構設計、流程制度、崗位責任、計劃與總結、會議管理等，均達到項目計劃的預期；并分別通過會議，現(xiàn)場指引等形式對核心管理團隊的行為理念，管理思維進行了專業(yè)培訓，對實施中的流程制度進行了各部門的專職培訓并獲得企業(yè)方中高層管理及職業(yè)經(jīng)理人的一...

宏達物流高層經(jīng)過對多家企業(yè)管理咨詢公司的走訪及對比后，最終選定擁有多項成功案例的廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司作為企業(yè)這次升級轉型的合作伙伴。通過高效組織打造、流程優(yōu)化與梳理、制定績效考核與激勵方案，實現(xiàn)宏達物流企業(yè)管理的全面升級，提高組織運作效率。

通億高層于2018年8月12日，在廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森教授的帶領下，與紡織業(yè)龍頭進行了企業(yè)管理升級交流。交流過后，通億的董事長陳代鋒先生特邀廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司為企業(yè)提供全面的企業(yè)管理升級服務。

面對產(chǎn)業(yè)轉移的企業(yè)發(fā)展趨勢，擁有700多個成功案例的廣州正睿更能夠專業(yè)地為企業(yè)分析各種管理問題。根據(jù)企業(yè)的調研結果，為企業(yè)量身定制企業(yè)管理模式，助力企業(yè)升級轉型，使企業(yè)在各種因素的沖擊下依然穩(wěn)如泰山。

稱職的企業(yè)家無論何時何地，都堅守在崗位上。不管企業(yè)是大型還是中小型，能夠一心一意為企業(yè)創(chuàng)造利益，幫助員工實現(xiàn)價值和夢想的企業(yè)家都值得我們尊敬！企業(yè)家總能夠在眾人皆放松的時刻，仍緊繃著那根「以企業(yè)發(fā)展為先」的弦，他們總能在關鍵時刻支撐起一家企業(yè)的正常運...